9月2日上午，院长赵继红到电气（机电）工程学院调研指导工作，副院长郑直以及院长办公室、教务处、科技处等职能部门负责人陪同调研。  

座谈会上，电气（机电）工程学院院长张元敏从学院建设基本情况、“十三五”工作思路及措施、专业建设、姚志清教授外聘情况和对学校的建议等五个方面进行了汇报，重点汇报了电气（机电）工程学院采取党政一体化工作机制，在“十三五”建设中采用“一个核心，四个驱动”的战略措施；打造电气信息类专业集群和智能制造专业集群的基本设想；从人才引进、建设经费、辅导员队伍建设和实验室建设等方面分析了目前学院建设发展中面临的突出困难，并给出了合理化的建议。电气（机电）工程学院党总支书记李新生就电气（机电）工程学院采取党政一体化工作机制，党政一盘棋，围绕人才培养核心开展工作等方面进行了汇报。

在听取工作汇报后，与会的各职能部门负责人与电气（机电）工程学院领导班子成员就建设和发展中遇到的问题进行了充分的沟通，并给出了建设性的意见。副院长郑直指出，电气（机电）工程学院的产学研整体建设情况不错，但在“产学”和“研”的对接上，还有很多事情可做，要进一步在“研”上做文章，要逐步取得科技进步奖、可转化的标志性成果和核心技术，要产生明显的经济效益，要进一步发挥领军人才的作用，发挥团队能力。

赵继红院长总结指出，这次调研很有意义，效果也很好。电气（机电）工程学院的整体工作思路清晰，工作扎实有效，通过党政一体化，围绕人才培养这一核心，在四个驱动上做文章，抓住了高等教育的首要任务，解决了人才培养的各个具体环节，考虑比较全面，对学校的具体建议，也很翔实。针对电气（机电）工程学院建设发展，赵院长谈了四点要求：一是在专业群建设、学科建设等方面，要更加重视人才队伍建设，要想更多的办法去解决师资问题，要从加强博士团队建设、与地方企业联合、引进人才、搭建平台实现人才资源共享等措施上下功夫。二是要更加重视产教融合、校企合作。电气（机电）工程学院的专业和地方经济发展结合度很好，有完整的产业链和产业集群，要着力打造区域、行业平台，努力和地方企业对接，发挥行业企业在人才培养，科技创新等方面的作用，实现深度融合和全面融合。三是要更加重视创新，要在产业链上找到创新的突破口和切入点，要融入进去，打造团队，凝练方向，勇于攻克行业中出现的关键技术，敢于占领核心的技术堡垒、解决企业面临的技术难题，最终形成创新点、线、面结合。四是要更加重视基层组织建设，通过基层教学组织的精心化管理和内涵建设，服务好人才培养这一落脚点。